«Палитра управленческих инструментов»: сотрудники ВДЦ «Океан» осваивают программу повышения квалификации
Во вторник, 12 мая, стартовал второй модуль «Ситуационное руководство» дополнительной профессиональной программы повышения квалификации «Развитие управленческого потенциала: ситуативное руководство, культура ответственности, командное взаимодействие». Программа реализуется во Всероссийском детском центре «Океан» при поддержке ПАО «Сбербанк».
Программа нацелена на формирование и развитие профессиональных компетенций в рамках управленческого потенциала руководителей дружин, управлений и отделов ВДЦ «Океан». Так, участие в обучении принимают начальник дружины «Бригантина» Евгения Мирошниченко, начальник дружины-флотилии «Парус» Юрий Чигвинцев, руководитель ЦВТ «Маяк» Юлия Антонян и ещё 15 сотрудников Центра.
«В рамках программы участникам предстоит расширить управленческий инструментарий, развить навыки ситуативного руководства, позволяющего эффективно управлять в зависимости от контекста и уровня зрелости команды, а также сформировать культуру личной и коллективной ответственности в подразделениях через осознание её ключевых компонентов и практических шагов по её внедрению», – отметил Александр Мальцев, начальник отдела повышения квалификации и аттестации педагогических кадров Всероссийского детского центра «Океан».
Второй модуль программы начался с семинара «Палитра управленческих инструментов», спикером которого выступила кандидат психологических наук, командный коуч PCC IСF, корпоративный тренер Дальневосточного банка ПАО «Сбербанк» Оксана Гамкова. В ходе семинара участники с помощью практических заданий погрузились в разнообразие управленческих стилей, подробно разобрали модели управления, в том числе модель ситуационного лидерства Голдмана, а также изучили эффективные методики и инструменты, которые помогают в мотивации команд.
Впереди специалистов детского центра ждут занятия, посвящённые самодиагностике их управленческой зрелости, осознанию доминирующего стиля и выявлению зон развития. Завершением программы станет итоговая аттестация, которая включает в себя формулировку управленческой задачи, диагностику текущей ситуации, выбор оптимальной стратегии управления, разработку плана внедрения и, наконец, презентацию и защиту своего проекта перед экспертной группой.
Министерство просвещения Российской Федерации активно содействует повышению квалификации сотрудников и руководителей в сфере организации детского оздоровления и отдыха. Это поддержка включает разработку современных образовательных программ, семинаров и тренингов, которые позволяют специалистам значительно повысить уровень своей компетентности и эффективно реализовывать инновационные подходы в данной области.
Больше фотографий смотрите по ссылке.
